פטנטים שנרשמו כשעוד היה בגן, חברות שאינן משאירות עקבות של פעילות ממשית, וספונסר הנסחר בנאסד"ק שמדווח על הפסדים עצומים: הרכישה המפתיעה של הפועל חיפה בכדורסל על ידי צעיר בן 20 מעוררת שאלות כבדות משקל לגבי מקורות המימון, האמינות העסקית והניסיון של הבעלים החדש.
אדיר סבג, יליד תוניסיה שעלה לישראל עם משפחתו בגיל שש והתגורר בשכונת ו' בבאר שבע, הודיע ביום שני על רכישת 80% ממניות המועדון החיפאי. ההצהרות שליוו את העסקה כללו הבטחות לתקציב שנתי של מיליוני דולרים, חזון להחזרת הקבוצה לליגת העל ושאיפות להגיע עד ליורוליג. אולם בחינה מדוקדקת של הרקע העסקי של סבג חושפת פערים משמעותיים בין ההצהרות לבין המציאות הכלכלית.
רקע משפחתי צנוע, שאיפות ענק
לפי הדיווח של הכתב אוריאל דסקל, סבג אינו מגיע מרקע עשיר. אמו משמשת כמורה בבית ספר ואביו עובד בבית החולים סורוקה. בראיון שערך עמו כתב ישראל היום דרור פישר, סיפר סבג על ילדותו וציין כי כבר בסביבות גיל 13 החל לחפש דרכים להרוויח כסף כדי לסייע למשפחתו, שהתמודדה עם קשיים כלכליים. לדבריו, לאחר שניסיונותיו בשוק ההון ובהייטק לא צלחו, מצא את עצמו בתחום פיתוח האתרים – בתחילה ללא תשלום, ובהמשך במסגרת עסק עצמאי שהפעיל הן כעוסק מורשה והן כחברה בע"מ.
הצעיר מבאר שבע מספר כי בגיל 17 יצר קשרים עם אנשי הייטק בכירים שזיהו את הדחף שלו. לטענתו, במשך שנתיים הם לימדו אותו את כל מה שנדרש – השתתף עמם בפגישות, למד כיצד מגייסים הון וכיצד פועלות החברות שלהם. בחצי השנה האחרונה, הוא מציין, עבר ליישום מעשי של הידע שצבר.
פטנטים תמוהים וחברות רפאים
בפרופיל הלינקדאין שלו מציג סבג עצמו כסמנכ"ל תפעול בחברת Wash it easy, המחזיקה לכאורה בפטנט לשטיפה אוטומטית של כלי רכב. אולם כפי שדיווח כתב ערוץ 14 אדם מיכלשווילי, בדיקה של מספר הפטנט הנקוב (06510031) חושפת ממצא מפתיע: המסמך עוסק בסנסור מגנטי ואינו קשור כלל לתחום הרכב או לשטיפת מכוניות. נתון מוזר נוסף עולה מאותו פרופיל: פטנט על "מערכת ניקוי פנימית" הוגש לכאורה עוד בשנת 2010 – תקופה שבה היה סבג ילד בן ארבע בלבד.
גם חברת TwoTop, שבה הוא מתואר כמנכ"ל, אינה מותירה עקבות של פעילות עסקית ממשית. חיפוש אחר רישום החברה, פעילותה או תוצריה לא העלה דבר. בנוסף, למרות שסבג מציג עצמו כפעיל בכיר בעמותת "מחשבות טובות", שמו אינו מופיע במסמכים הרשמיים שהוגשו למשרד המשפטים כבעל תפקיד בעמותה.
בראיון התייחס סבג לעמותה וסיפר כי בשנתיים האחרונות הקים אותה יחד עם שותף, במטרה לשמח חיילים ולתרום לקהילה. לדבריו, בכל יום חמישי מגיעים מתנדבי העמותה לבית החולים סורוקה עם אוכל, זמרים, רקדנים וליצנים כדי לשמח את הילדים המאושפזים ואת החיילים הפצועים. הוא הגדיר פעילות זו כדבר שמשמח אותו יותר מכל.
הספונסר שמפסיד מיליונים
הגורם שאמור לממן את ההשקעה בהפועל חיפה הוא חברת VisionWave Holdings, הנסחרת בנאסד"ק תחת הסימול VWAV. החברה מתמחה בתחום הדיפנס-טק ועוסקת במחקר ופיתוח של טכנולוגיות הגנה, בינה מלאכותית ומערכות אוטונומיות. עיון בדוחות הכספיים שלה לשנת 2025 מצייר תמונה מורכבת ביותר.
לפי דוח ה-10-K שהוגש לרשות ניירות הערך האמריקאית, החברה דיווחה על אפס הכנסות לשנה שהסתיימה בסוף ספטמבר 2025. הוצאות התפעול היו כבדות: 5.4 מיליון דולר בהנהלה כללית ו-1.2 מיליון דולר בשיווק ומכירות. בשורה התחתונה, VisionWave ספגה הפסד נקי של 15.1 מיליון דולר באותה שנה. יתרת המזומנים בסוף השנה הכספית עמדה על 2.3 מיליון דולר בלבד – סכום הנמוך משמעותית מההבטחות לתקציב של חמישה מיליון דולר לעונה.
ביולי 2025 דווח כי החברה גייסה 50 מיליון דולר מקרן אמריקאית גדולה, אולם לפי הדוחות הכספיים – סכום זה טרם בא לידי ביטוי במאזן. בסוף 2025 החברה יצאה למסע רכישות של חברות ביטחוניות ישראליות: בארבעת החודשים האחרונים רכשה ארבע חברות מקומיות ומנהלת משא ומתן עם חברות נוספות בתחום.
בסוף השנה הודיעה החברה על החלפת מנכ"ל: נועם קניג עזב ובמקומו נכנס דאג דיוויס. לטענת סבג, אחת ההחלטות הראשונות של המנכ"ל החדש הייתה להשקיע לפחות חמישה מיליון דולר בקבוצה. סבג הוסיף כי אנשי VisionWave הבטיחו לו שיעמדו מאחוריו, ידאגו לו, ושאם יזדקק לכסף – יספיק להרים טלפון והם יספקו. הוא ציין כי לקח לו שנתיים ללמוד כיצד עושים דברים כאלה.
סבג מסביר את ההיגיון העסקי מאחורי העסקה: לדבריו, לאחר שהכירו לו את אנשי VisionWave ונפגש עמם מספר פעמים, הוא הציג להם את הפועל חיפה והם התלהבו מהרעיון. הבעלים הגיע לארץ, הכיר את המועדון ואת האנשים, ונתן אור ירוק לצאת לדרך.
מהחברה עצמה נמסר כי ההשקעה בקבוצת הכדורסל תסייע להם להיות מוכרים יותר בישראל, מה שיוביל לכניסה של משקיעים נוספים לחברה.
הקשר לעופר ינאי
פרט מעניין נוסף קושר את העסקה למשפחת ינאי הידועה בכדורסל הישראלי. בדצמבר 2025 רכשה VisionWave את סולאר דרון בע"מ מחברת בלייד ריינג'ר, שבבעלות שמוליק ינאי – אחיו של עופר ינאי, המשקיע המזוהה ביותר עם הפועל תל אביב בכדורסל. שווי העסקה עמד על 21.6 מיליון דולר.
סבג עצמו אימץ את ההשוואה. בראיונות שהעניק הצהיר כי שאיפתו היא להפוך לעופר ינאי של המועדון החיפאי ולהשקיע בו סכומים משמעותיים.
דניאל חזן: השותף השנוי במחלוקת
לצד סבג צפוי לפעול סוכן השחקנים דניאל חזן, שמחזיק ב-10% ממניות המועדון. סבג מתאר אותו במילים חמות ומציין כי הכיר אותו רק בשבועיים האחרונים הודות לעסקת הפועל חיפה, אך כבר נוצר ביניהם קשר חברי הדוק. מבחינתו, הוא מדגיש, חזן הוא שותף בלתי נפרד הן מהמועדון והן ממנו אישית. לדעתו, חזן הוא סוכן השחקנים הגדול בישראל ואחד הגדולים בעולם, בעל ערך עצום בתחום הכדורסל שלו עצמו אין – והוא מלמד אותו מה לעשות וכיצד.
אולם חזן מגיע עם עבר שמעורר שאלות. יחסיו עם עירוני נהריה הסתיימו במשבר לאחר שהשחקנים הזרים שהוא היה אחראי על הבאתם שוחררו מהקבוצה. בעבר התעניין ברכישת הפועל תל אביב, ולאחרונה התפרסם כי חברתו הגישה תביעה בארה"ב נגד מאליק ביזלי, שחקן ה-NBA שהסתבך בפרשת הימורים בלתי חוקיים, בטענה שלא שילם עבור שירותים שסופקו לו.
לסוכנות של חזן מספר לקוחות, ביניהם ג'סטין שמפאני מוושינגטון וויזארדס, אך היקף פעילותה המדויק אינו ברור.
כששאלו את סבג לגבי הטענות ברשתות החברתיות שהוא משמש כ"איש קש" של חזן, הוא צחק ודחה את הטענה מכל וכל. הוא הבהיר שהוא אינו איש קש של איש, והדגיש כי בידיו 80% ממניות המועדון, בעוד לחזן 10% ולרוסמן ופלדהיים 5% לכל אחד.
חלומות גדולים, מציאות מורכבת
הקבוצה ממוקמת כיום במקום השלישי בליגה הלאומית וחולמת על עלייה לליגת העל. המועדון עבר תקופה קשה: בעונה שעברה, למרות שמיצב את עצמו בליגה הבכירה, נקלע לקשיים כלכליים חמורים והודיע על הליכה לפירוק לאחר חודשיים ללא תשלום משכורות לשחקנים. ביוני נרכש על ידי רון פלדהיים, שכיהן כמנכ"ל וימשיך בתפקידו גם תחת הבעלות החדשה.
כפי שדווח באתר ערוץ הספורט, שם הקבוצה ישתנה ל"הפועל הר אדיר חיפה" לזכרו של האוהד משה הר-אדיר ז"ל, שנפטר בחודש שעבר לאחר כארבעים שנות נאמנות למועדון.
סבג הציג תוכניות שאפתניות: לדבריו, המטרה בעונה הנוכחית היא לעלות לליגה הבכירה, לאחר מכן להתמקם בין ארבע-חמש הקבוצות המובילות בישראל, ומהעונה השלישית להיכנס לזירה האירופית. היעד הסופי, הוא מדגיש, הוא היורוליג. הוא מודע לכך שמדובר בתהליך ארוך, אך מביע אמונה עמוקה שבעזרת המוטיבציה של השותפים שלו – רון, יובל ודניאל – יצליחו לגייס את הכספים הנדרשים. הוא מודה שיש מכשולים רגולטוריים וצורך באולם מתאים, אך מוסיף כי הגישה שלו היא לתפוס קודם את הדוב ורק אחר כך למכור את הפרווה.
כשנשאל כיצד יצליח לגייס סכומים כאלה, השיב כי אם יידרש לגייס 50 מיליון דולר עבור הקבוצה, ייקח קצת זמן אבל הוא יצליח. הוא מקווה שבעונה הקרובה יעלו לליגת העל, ואז יוכל להביא שחקנים איכותיים מכל העולם ללא מגבלת שני הזרים.
על שאיפותיו האישיות סיפר כי כבר ארבע שנים יש לו שומר מסך בטלפון עם תמונת אילון מאסק ועליה הכיתוב שמטרתו לעקוף את מאסק. יש לו חזון רחב, הוא מסביר, והוא חושב בגדול.
סבג גם התייחס לשירותו הצבאי וציין כי הדבר מצער אותו מאוד, אך לא התגייס מסיבות רפואיות.
פלדהיים, מנכ"ל המועדון, הביע אופטימיות והגדיר את המהלך כרגע מכונן שישנה את אסטרטגיית המועדון לשנים הקרובות. הוא הסביר כי כבעלים יחיד, תקרת הזכוכית הייתה נמוכה מאוד, אך כעת עם הצטרפות סבג והשותפים יובל רוסמן ודניאל חזן, היעדים משתנים והקבוצה יכולה וצריכה לחזור לצמרת הכדורסל הישראלי תוך שנתיים לכל היותר.
על סבג עצמו אמר פלדהיים כי כבר מהפגישה הראשונה נוצר חיבור אישי, ותיאר אותו כאדם צעיר ומוכשר במיוחד, בעל ידע רחב וניסיון עשיר, מלא בלהט ותשוקה.
סבג עצמו פנה לאוהדים והבהיר שהמטרות ברורות לכולם, והבטיח שיראו דברים גדולים מתרחשים במועדון.
השאלות הפתוחות
למרות האופטימיות, סימני השאלה נותרים כבדים: האם חברה שמדווחת על הפסדים של 15 מיליון דולר ויתרת מזומנים של 2.3 מיליון דולר אכן תעמוד בהבטחה להזרים חמישה מיליון דולר לקבוצה? מהי משמעות הפטנטים התמוהים והחברות שאינן משאירות עקבות? והאם צעיר בן 20 ללא ניסיון מוכח בניהול עסקי אכן יצליח להוביל מועדון ספורט מקצועני?
התשובות יתבררו רק בחודשים הקרובים. בינתיים, אוהדי הפועל חיפה נותרים בין תקווה לחשש – מחכים לראות אם ההבטחות הנוצצות יתורגמו לתקציבים ממשיים, או שמא מדובר בעוד פרק מאכזב בתולדות המועדון.
💬 23 תגובות