לאחר 18 שנות פעילות בחברה הכלכלית לחיפה, מסיים מוטי הירש מאיר את תפקידו כמנהל תחום הפיתוח העסקי, החדשנות, ההשקעות וקשרי החוץ. במהלך תקופת כהונתו, מילא תפקידים שונים בארגון והיה חלק משמעותי מהנעת הכלכלה העירונית והבאת מנועי צמיחה והכנסות לעיר.
"אני חיפאי מבטן ולידה. כאן הקמתי משפחה נפלאה, צברתי חברים, אוהבים וקולגות לרוב", כתב הירש מאיר בפייסבוק, "במשך תקופה משמעותית בחיי זכיתי זכות גדולה לתרום לפיתוח מטרופולין חיפה ולהיות חלק אינטגרלי מהמאמץ לנסות להפוך את העיר חיפה להיות מרכז כלכלי חברתי משפיע. זו הייתה שליחות, אפילו ציונות".
במהלך השנים, עסק בחיבור בין גופים שונים בעיר – בין אנשים לאנשים, בין יזמים למשקיעים, בין ארגונים לממשלות. הוא צבר שעות רבות עם נשיאי מוסדות אקדמיים, מנכ"לים, דיקנים, חוקרים, רופאים ויזמים. עבודתו התמקדה בחיבור בין צורך לרצון ובין אתגר לפתרון.
הירש מאיר הוסיף, "בחברה הכלכלית מילאתי תפקידים שהותירו בי חותם עמוק, ממנהל פרויקטים ועד להובלת כל תחום הפיתוח העסקי, החדשנות, ההשקעות וקשרי החוץ. כארגון שהתפקיד שלו הוא להניע את הכלכלה העירונית ולהביא לעיר מנועי צמיחה והכנסות, העבודה הייתה ברוב המקרים מאחורי הקלעים. הדרך הייתה ארוכה, מאתגרת ולפעמים סזיפית כמו שהיא מרתקת, מלמדת ומלאת משמעות".
"חיפה זו עיר נפלאה. לצד האתגרים, האנשים והמגוון שבה אפשרו את צמיחתם של המוסדות האקדמאיים, המרכזים הרפואיים והפארקים הטכנולוגיים החשובים בתחומם בישראל. בכולם אני נגעתי. צברתי הרבה שעות עם נשיאי המוסדות, מנכ"לים, דיקנים, חוקרים, רופאים ובעיקר יזמים".
"בעבודה הזו פגשתי את כל סוגי האנשים ואני מודה על כל יום. אני מודה לכל החברים לדרך, עובדי החברה, מנהליה לדורותיהם שעמם עבדתי. אנשי העירייה וראש העיר בראשם, לכל איש אקדמיה, לכל יזם גדול וקטן ולכל מנהל באקוסיסטם שבנינו. כל האנשים האלה קמו בכל בוקר כדי לגרום לאחד ועוד אחד לצאת שלוש. תמיד. אני רואה בכולם שותפים חשובים, וגאה לקרוא לרבים מהם חברים".
"את השאיפות הגדולות יש לממש במעשים, אחרת הם יישארו על הנייר. בזמן שהתחלתי לעבוד בחברה הכלכלית, חיפה ביקשה להיות מרכז עולמי מוביל בתחומי הביו-טק. הקמת פארקים טכנולוגיים מתקדמים ומעוצבים ככל שיהיו, גרמו לי להבין את הצורך בהקמת וביצירת אקוסיסטם טכנולוגי יזמי, שיהווה ערך מוסף להקמת סטארטאפים, יצירת קהילות יזמות והבאת חברות בינלאומיות להתמקם בחיפה".
הירש מאיר הבין שכדי לחבר בין המטרה ובין המוסדות הרלוונטיים בעיר נדרשת חשיבה יצירתית ועדכנית. במהלך שנותיו בחברה פעל להפוך את המכלול החיפאי מאגו-סיסטם לאקו-סיסטם, כפי שכינה זאת בהרצאותיו באוניברסיטאות השונות.
קהילת הבריאות Health.il
אחד ההישגים המרכזיים בהם היה שותף הוא הקמת קהילת הבריאות החיפאית BeWell.Haifa, שהפכה בהמשך ל-Health.il – הקהילה הגדולה מסוגה בישראל, ואחת המובילות בעולם. כפרויקטור מטעם החברה, הוא יצר מיטאפים, האקתונים, סדנאות ופעילויות נוספות שיצרו הכרות וחיבורים. לטענתו, קהילה זו אחראית על כך שבכל מרכז רפואי ושירותי בריאות קיימת כיום מחלקת חדשנות.
ייצוג חיפה בכנסים בינלאומיים
הירש מאיר השתתף בכנסי מדעי חיים ובכנסי ערים חכמות בישראל ובעולם. הוא הקים במשך מספר שנים ביתן חיפאי אחד גדול בכנסים הללו, שריכז את כל השחקנים החיפאים תחת קורת גג אחת. הביתן, שכונה "השגרירות החיפאית", דיבר "חיפה" במיתוג ובעיצוב. לאורך השנים נחתמו בביתן זה שיתופי פעולה שהביאו לפארק מדעי החיים ולפארק מת"ם חברות בינלאומיות, מעבדות וחממות טכנולוגיות ויזמויות בתחום, שסיפקו עבודה לאלפי מועסקים.
מינהלת חדשנות והשקעות בסטארטאפים
הירש מאיר עמד בראש מינהלת חדשנות חיפה שהוקמה בחברה, שהייתה אמונה על השקעות החברה בסטארטאפים חיפאים מהטכניון ומהאוניברסיטה. בתפקיד זה פגש סוגים שונים של אנשים ועבד עם עובדי החברה, מנהליה לדורותיהם, אנשי העירייה וראש העיר, אנשי אקדמיה, יזמים ומנהלים באקוסיסטם.
לאחרונה, כשהוא מתקרב ל-200 ימי מילואים ביחידת הניוד הר ציון שהוקמה לאחר 7 באוקטובר, הוא משמש כיו"ר האפיק המקצועי והעסקי במועדון רוטרי חיפה, כמנטור עסקי ויזמי וכמרצה אורח במוסדות אקדמיים.
